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《河南日報》整版報道《塑造豫資模式 擦亮豫資品牌——豫資控股集團建設一流企業(yè)紀實(shí)》

來(lái)源: 河南日報客戶(hù)端 發(fā)布日期:2024/05/09

企業(yè)強則產(chǎn)業(yè)強、區域強,企業(yè)興則產(chǎn)業(yè)興、區域興。

  建設現代化河南,必須有一批能夠體現區域實(shí)力和競爭力、引領(lǐng)科技和行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一流企業(yè)做支撐。打造“一流”,不僅是企業(yè)規模體量的競爭,更需要在核心功能和核心競爭力上進(jìn)行全方位對標比拼。

  2024年是國企改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的攻堅之年,豫資控股集團成功改組省級國有資本運營(yíng)公司并納入省管重要骨干企業(yè)管理。豫資控股集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)秦建斌說(shuō),集團公司將立足國有資本運營(yíng)公司功能定位,以基金矩陣和金融服務(wù)為抓手,重點(diǎn)支持重大科技創(chuàng )新和戰略性新興產(chǎn)業(yè)培育,不斷完善現代公司治理和市場(chǎng)化運營(yíng)機制,塑造豫資模式,擦亮豫資品牌,努力打造產(chǎn)品卓越、品牌卓著(zhù)、創(chuàng )新領(lǐng)先、治理現代的一流國有資本運營(yíng)公司。

豫資控股集團辦公大樓.jpg

以產(chǎn)品卓越支撐一流——選好“新車(chē)醫數”細分賽道

  產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的基礎,一流的企業(yè)必須有一流的產(chǎn)品。

  豫資控股集團作為省級國資運營(yíng)主平臺和戰略性新興產(chǎn)業(yè)投資先行軍,堅持制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主攻方向,搶灘占先新興產(chǎn)業(yè),前瞻布局未來(lái)產(chǎn)業(yè),圍繞我省“7+28+N”產(chǎn)業(yè)鏈群布局,發(fā)揮資本優(yōu)勢,找準自身定位,選好細分賽道,重點(diǎn)突出“新車(chē)醫數”四個(gè)方向,探索支持科技創(chuàng )新的模式路徑,推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈。

  “新”——新材料是基礎,一代材料決定一代產(chǎn)業(yè)。河南省新材料投資集團聯(lián)合武漢理工大學(xué)共同組建武漢理工大學(xué)鄭州新材料聯(lián)合研發(fā)中心,探索我省校企合作新模式;發(fā)揮央地協(xié)同優(yōu)勢,聯(lián)合國機精工發(fā)起設立金剛石集團,打造我國超硬材料行業(yè)“鏈主”企業(yè)。

  “車(chē)”——新能源汽車(chē)是載體,汽車(chē)制造業(yè)是帶動(dòng)效應較強、影響力較大的產(chǎn)業(yè)之一。河南省汽車(chē)產(chǎn)業(yè)投資集團促成上汽資產(chǎn)河南總部基地、磁性傳感器龍頭艾禮富引入落地;推動(dòng)開(kāi)封奇瑞河南工廠(chǎng)再開(kāi)新局;牽頭成立河南省新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新研究院;聯(lián)合鄭州市經(jīng)開(kāi)區和海馬汽車(chē),打造我省新能源汽車(chē)自主品牌盒子汽車(chē),首批試制車(chē)輛已于去年11月下線(xiàn),創(chuàng )造了新能源汽車(chē)整車(chē)制造的“鄭州速度”。

  “醫”——生物醫藥是先導,生物醫藥產(chǎn)業(yè)關(guān)乎人類(lèi)生命的長(cháng)度與質(zhì)量,被譽(yù)為“永遠的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。豫健生物醫藥集團發(fā)起組建了中原醫學(xué)科學(xué)城投資運營(yíng)有限公司,全面融入“一院一城一產(chǎn)業(yè)集群”建設,助力打造中原醫學(xué)科學(xué)創(chuàng )新高峰;承擔中原醫學(xué)科學(xué)城“五醫”融合產(chǎn)業(yè)項目全過(guò)程,推動(dòng)“兩院一校一中心”項目開(kāi)工建設;與河南省醫學(xué)科學(xué)院發(fā)起組建豫健醫學(xué)發(fā)展基金會(huì ),支持生物醫藥領(lǐng)域科技研發(fā)、人才引育;牽頭組建30億元中原醫學(xué)科學(xué)城生物醫藥產(chǎn)業(yè)基金。

  “數”——數字化是未來(lái),改變企業(yè)生存發(fā)展的底層邏輯,通過(guò)系統性重塑,打造流程化組織。豫資控股集團在數字化轉型領(lǐng)域內外兼修,推動(dòng)自身轉型和產(chǎn)業(yè)投資并進(jìn),一方面打造“一個(gè)數據平臺、四個(gè)功能中心、N個(gè)工具集群”,目前OA系統、財務(wù)系統、基金系統、核心業(yè)務(wù)系統及人才公寓系統等已完成建設,初步具備了數字化運營(yíng)的基礎能力;另一方面將數字化轉型確定為“新車(chē)醫數”四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一,通過(guò)基金投資了近百個(gè)以新一代信息技術(shù)和生成式人工智能為主的數字化項目,金額近百億。

  不同的企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)雖然不同,但質(zhì)量第一、以質(zhì)取勝始終是贏(yíng)得市場(chǎng)的不二法門(mén)。以更多一流產(chǎn)品服務(wù)河南新型工業(yè)化建設,是豫資控股集團的使命所在、職責所在,也是未來(lái)發(fā)展的優(yōu)勢所在、潛力所在。

以品牌卓著(zhù)鍛造一流——構建“9+3”組織架構體系

  品牌是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)競爭力的綜合體現。

  從豫粵合作到跨國企業(yè)合作,從基金投資的滿(mǎn)天星格局到“新車(chē)醫數”四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),從城鄉建設板塊的豫資保障房、一體化集團到產(chǎn)業(yè)投資板塊的汽車(chē)、新材料和豫健生物醫藥集團,從“一橫五縱四基石”到“1+7”的能力,再到以科技和資本賦能推動(dòng)“政策性、人民性和市場(chǎng)化”項目的功能體系建設……豫資控股集團在開(kāi)展品牌建設過(guò)程中,始終將集團公司不同階段的戰略作為指引,以前瞻性思維精準布局,構建“9+3”組織架構體系,持續打造和擦亮豫資品牌。

  ——科技創(chuàng )新“助推器”,布局豫資研究院、樸和咨詢(xún)、中豫綠發(fā)、中豫數聯(lián)四個(gè)創(chuàng )新體。依托豫資研究院鏈接國務(wù)院發(fā)展研究中心、國研科技集團等高端智庫,整合東方證券、申萬(wàn)宏源等券商研究所,鏈接英國利茲大學(xué)、浙江大學(xué)等國內外知名高校,打造政策研究、產(chǎn)業(yè)規劃、人才引育的平臺高地;中豫綠發(fā)、樸和咨詢(xún)和中豫數聯(lián)負責創(chuàng )新探索,共同打造集團數字化和綠色化的有機整體;打造科源基金、漲泉基金、洛創(chuàng )投等3個(gè)科創(chuàng )基金群,堅持投早投小投長(cháng)期,提供資本運作、管理提升、產(chǎn)業(yè)對接等全面服務(wù),為科創(chuàng )企業(yè)打造全生命周期、全鏈條的服務(wù)生態(tài);豫資保障房下屬人才置業(yè)公司作為社會(huì )資本方,負責投資建設運營(yíng)省直青年人才公寓項目,建設運營(yíng)10個(gè)項目2.5萬(wàn)套房源,其中晨暉苑項目2292套,專(zhuān)項支持中原科技城人才引進(jìn)和河南省科學(xué)院重振重建。

  ——產(chǎn)業(yè)投資“先行軍”,布局中豫產(chǎn)投集團、汽車(chē)集團、新材料集團、豫健生物醫藥集團四大集團。從中豫產(chǎn)投集團涉足產(chǎn)業(yè)投資,通過(guò)資源整合、資本導入、引入戰投,多措并舉做大做強新材料集團、汽車(chē)集團、豫健生物醫藥集團三個(gè)省級產(chǎn)業(yè)平臺;按照“平臺+基金+研究院+產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”的思路,聯(lián)合樸宏資本、復健資本、國科嘉和等產(chǎn)業(yè)資本方,圍繞“新車(chē)醫數”聯(lián)合設立專(zhuān)項基金;發(fā)揮新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、現代醫藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟橋梁和紐帶作用,形成協(xié)同發(fā)展的強大合力。

  ——金融服務(wù)“工具箱”,布局中豫資本、中豫擔保、中豫信增三大集團,擁有2家AAA企業(yè)。從中豫資本開(kāi)展金融服務(wù),不斷拓展擔保、信增業(yè)務(wù)。中豫擔保聚焦“科創(chuàng )+產(chǎn)業(yè)”為加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力提供擔保動(dòng)能;保函業(yè)務(wù)踐行綠色金融,跨境保函助力“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展;發(fā)揮主動(dòng)風(fēng)險管理“試驗田”作用,成功簿記發(fā)行全國首單由擔保增信機構創(chuàng )設的、規模最大、期限最長(cháng)的信用保護憑證。中豫信增作為河南首家省級信用增進(jìn)機構,助力河南能源集團重回資本市場(chǎng),2023年12月15日成功發(fā)行10億元債券;2024年3月18日再次為其全額增信發(fā)行10億元債券,票面利率較首發(fā)降低120BPs,市場(chǎng)認購倍數達22.7倍,邊際倍數創(chuàng )我省債券市場(chǎng)歷史新高。

  ——城鄉建設“壓艙石”,布局豫資一體化、豫資保障房?jì)纱蠹瘓F,擁有1家上市公司、2家AAA企業(yè)。從支持我省新型城鎮化建設和城鄉一體化發(fā)展起步,逐步形成省市縣三級資本運營(yíng)核心優(yōu)勢。成功發(fā)行省內首單類(lèi)REITs產(chǎn)品,金額7.56億元,開(kāi)辟?lài)匈Y產(chǎn)盤(pán)活新路徑。上市公司棕櫚股份在河南省蘭考、清豐、漯河、鄲城、鹿邑等地成功中標7 個(gè)高標準農田重大項目,覆蓋農田面積超過(guò)45 萬(wàn)畝;累計中標“綠色低碳”項目超120個(gè),涵蓋全國15個(gè)省級行政區域。

  縱觀(guān)國內外世界一流品牌的建設歷程,大體都經(jīng)歷了培育、提升、擴大三個(gè)階段。豫資控股集團在多年發(fā)展過(guò)程中形成了眾多優(yōu)秀品牌,并將品牌理念真正融入企業(yè)重要決策和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),逐漸形成上下聯(lián)動(dòng)、重點(diǎn)突出的品牌工作格局。

 以創(chuàng )新領(lǐng)先引領(lǐng)一流——形成“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”良性循環(huán)

  自主創(chuàng )新是企業(yè)的生命,是企業(yè)爬坡過(guò)坎、發(fā)展壯大的根本。

  在當前新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演變的時(shí)代背景下,實(shí)現科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)進(jìn)步和金融發(fā)展有機結合,是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。豫資控股集團積極踐行創(chuàng )新驅動(dòng)、科教興省、人才強省戰略,初步形成“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”三者深度融合、遞進(jìn)形成、互促發(fā)展并互為支撐的良性循環(huán),構建富有競爭力的現代化產(chǎn)業(yè)體系,塑造經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能。

  科技,重視與科學(xué)家、投資人等高端人才、團隊合作。先后引入張清杰、麥立強、鄔江興等院士、專(zhuān)家、科研團隊,助力我省突破原創(chuàng )技術(shù)和顛覆性新技術(shù)資源瓶頸;與深創(chuàng )投、前?;鸬葎?chuàng )投機構及劉嘯東等知名投資人共設基金、加大合作,著(zhù)力提升綜合投資能力;深化與中科院大化所、清華大學(xué)、嵩山實(shí)驗室等省內外科研機構合作,引入啟迪科服落地河南,聯(lián)合中機六院等設立中豫綠色智能研究院,在上海設立豫資研究院等創(chuàng )新機構。

  產(chǎn)業(yè),建立覆蓋種子、天使、創(chuàng )投、私募股權的全產(chǎn)業(yè)生命周期基金群,持續放大國有資本引領(lǐng)帶動(dòng)功能。聯(lián)合國機資本設立金剛石基金,聯(lián)合富健資本、國科嘉和設立醫學(xué)城基金,聯(lián)合張江藥谷平臺設立張江禾苗基金;與中保投等金融機構拓展戰略合作,推動(dòng)險資入豫,探索多元融資渠道;以供應鏈金融為抓手,聯(lián)合中航集團、金網(wǎng)絡(luò )等搭建河南省供應鏈金融綜合服務(wù)平臺,運用科技金融手段提升供應鏈管理的數字化和智能化水平。

  金融,持續推動(dòng)服務(wù)創(chuàng )新,形成融資擔保、商業(yè)保理、信用增進(jìn)、供應鏈管理、資產(chǎn)管理等多元化金融工具箱。擁有國內第三、省內唯一的全市場(chǎng)信用衍生品業(yè)務(wù)擔保機構,先后成功發(fā)行多個(gè)全國首單金融產(chǎn)品;成立省內首家信用增進(jìn)機構,填補了中原地區信用增進(jìn)工具空白;聯(lián)合中保投及銀行等金融機構,探索科創(chuàng )債、科創(chuàng )票據、科創(chuàng )貸、險基聯(lián)動(dòng)等支持科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式,將更多金融資源導入科技創(chuàng )新、戰略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

  加快建設一流企業(yè),必須堅持走自主創(chuàng )新之路。豫資控股集團提高科技進(jìn)步對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻作用,發(fā)揮金融對科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的支持作用,強化三者之間的紐帶關(guān)系,發(fā)展壯大新領(lǐng)域新賽道新產(chǎn)業(yè)。

以治理現代夯實(shí)一流——推動(dòng)“入圈、立群、加鏈”

  加快完善中國特色現代企業(yè)制度,是激發(fā)國有企業(yè)活力的重要基礎,也是建設一流企業(yè)的重要環(huán)節。

  國內評級AAA,國際評級A(惠譽(yù)),擁有五個(gè)AAA主體,入選“股權投資市場(chǎng)合伙人之國資30強”“省級政府引導基金最佳風(fēng)控TOP30”等多項榜單……豫資控股集團作為省級國有資本運營(yíng)公司和省管重要骨干企業(yè),全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,圍繞省委省政府的決策部署和重大戰略,以提高核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn),主動(dòng)融入和服務(wù)全省高質(zhì)量發(fā)展大局,推動(dòng)我省經(jīng)濟發(fā)展“入圈、立群、加鏈”。

  堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導,塑造“1+7”能力體系。豫資控股集團發(fā)展歷程重點(diǎn)支持我省新型城鎮化建設和重大產(chǎn)業(yè)培育,主要經(jīng)歷了以城鎮化發(fā)展為主要方向的1.0階段、以“產(chǎn)城融合”為主要模式的2.0階段、以國有資本運營(yíng)公司為主要定位的3.0階段,并在此基礎上塑造“1+7”能力體系,確保黨的領(lǐng)導落實(shí)到國有企業(yè)改革發(fā)展全過(guò)程?!?”即強有力的黨建引領(lǐng),“7”即七大核心競爭力:國有資本戰略引領(lǐng)能力、資本運作能力、綜合投資能力、市場(chǎng)化的人才選育機制、差異化的考核機制、全過(guò)程的風(fēng)險防控體系、持續的科技創(chuàng )新和價(jià)值發(fā)現。

  建立現代企業(yè)制度,穩步推進(jìn)新一輪國企改革。重點(diǎn)圍繞優(yōu)化國有經(jīng)濟布局、服務(wù)保障國家戰略安全、推動(dòng)市場(chǎng)化重組整合、完善現代公司治理、健全集團管控體系、全面加強黨的領(lǐng)導黨的建設等方面,豫資控股集團制定國企改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案和重點(diǎn)任務(wù)工作臺賬,以提高集團核心競爭力和增強核心功能為重點(diǎn),堅持分類(lèi)改革,做強做優(yōu)做大國有資本,集團資本布局、品牌形象持續優(yōu)化,打造服務(wù)“兩個(gè)確?!焙汀笆髴鹇浴钡陌倌昀系旰推炫瀯怕?。

  以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,加大多層次資本市場(chǎng)國資軍團的力量,推動(dòng)我省經(jīng)濟發(fā)展“入圈、立群、加鏈”。通過(guò)“入圈”,緊密鏈接京津冀、長(cháng)三角、珠三角、成渝都市群等重點(diǎn)區域、優(yōu)質(zhì)資源;通過(guò)“立群”,發(fā)揮豫資控股省市縣三級國有資本運營(yíng)優(yōu)勢,支持鄭州都市群高水平建設,積極融入省內各地市發(fā)展;通過(guò)“加鏈”,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、產(chǎn)業(yè)集群構建,助力我省戰略性新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  新時(shí)代賦予新使命,新征程要有新作為。

  豫資控股集團正站在蓄勢待發(fā)的新起點(diǎn),全體黨員干部正以勇攀高峰、勇立潮頭的精氣神,擼起袖子加油干,鼓足干勁再出發(fā),奮力譜寫(xiě)一流國有資本運營(yíng)公司建設的新篇章!

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